Citaten van Peter F. Drucker

Peter F. Drucker

Peter F. Drucker

Amerikaans management consultant en auteur

Leefde van: 1909 - 2005

Categorie: Economie en ondernemers | Schrijvers (Hedendaags) Land: FlagVerenigde Staten

Geboren: 19 november 1909 Gestorven: 11 november 2005

Citaten 11 t/m 20 van 26.

  • Zaken doen heeft slechts twee functies - marketing en innovatie.
    Origineel: Business has only two functions - marketing and innovation.
    Peter F. Drucker
    - +
    +5
  • De arbeidsproductiviteit is niet de verantwoordelijkheid van de werknemer, maar van de manager.
    Origineel: The productivity of work is not the responsibility of the worker but of the manager.
    Peter F. Drucker
    - +
    +4
  • Dus veel van wat wij noemen management, bestaat uit het voor mensen moeilijk maken om te werken.
    Origineel: So much of what we call management consists in making it difficult for people to work.
    Peter F. Drucker
    - +
    +4
  • Het doel van marketing is om de klant zo goed te kennen en te begrijpen dat het produkt of de dienst bij hem past en zichzelf verkoopt.
    Origineel: The aim of marketing is to know and understand the customer so well the product or service fits him and sells itself.
    Peter F. Drucker
    - +
    +4
  • Mijn grootste kracht als een consultant is onwetend te zijn en een paar vragen te stellen.
    Origineel: My greatest strength as a consultant is to be ignorant and ask a few questions.
    Peter F. Drucker
    - +
    +4
  • Wat je moet doen en de manier waarop je dat moet doen is ongelooflijk eenvoudig. Of je bereid bent dit te doen, dat is een ander verhaal .
    Origineel: What you have to do and the way you have to do it is incredibly simple. Whether you are willing to do it, that's another matter.
    Peter F. Drucker
    - +
    +3
  • De meest belangrijke, en eigenlijk werkelijk unieke, bijdrage van het management in the twintigste eeuw was de vijftigvoudige toename in de productiviteit van de fabrieksarbeider. De meest belangrijke bijdrage die het management moet leveren in de eenentwintigste eeuw is soortgelijk om de productiviteit van het kenniswerken en de kenniswerker te doen toenemen.
    Peter F. Drucker
    - +
    +2
  • Efficiëntie is het beter doen van wat al gedaan wordt.
    Origineel: Efficiency is doing better what is already being done.
    Peter F. Drucker
    - +
    +2
  • Kennis heeft macht vandaag. Het bepaalt de toegang tot kansen en vooruitgang.
    Origineel: Today knowledge has power. It controls access to opportunity and advancement.
    Peter F. Drucker
    - +
    +2
  • Concentratie is de sleutel tot economische resultaten. Geen enkel andere beginsel van efficiëntie wordt hedentendage zo vaak geschonden als het basisprincipe van de concentratie.
    Origineel: Concentration is the key to economic results. No other principles of effectiveness is violated as constantly today as the basic principle of concentration.
    Peter F. Drucker
    - +
    +1
De beste Peter F. Drucker citaten, wijsheden, quotes en uitspraken vindt u nu al ruim 20 jaar op citaten.net. (pagina 2)

Over Peter F. Drucker

Peter Ferdinand Drucker (Wenen, 19 november 1909 – Claremont (Californië), 11 november 2005) was een Amerikaans schrijver, hoogleraar en consultant onder andere op het gebied van organisatieleer en management.

Drucker studeerde juridische wetenschappen aan de universiteiten van Universiteit van Hamburg en Frankfurt. Nadat een van zijn artikelen door de nazi's verbrand werd, verhuisde de van Joodse afkomst zijnde Drucker naar Londen. Later verhuisde hij naar de Verenigde Staten om er te werken als correspondent voor verscheidene Britse kranten. In de VS werd hij onder meer consultant van General Motors, wat de basis vormde van zijn bekende boek Concept of the Corporation.

Hij publiceerde 27 boeken over economie, sociologie, politiek en management, schreef twee romans, zijn autobiografie en is coauteur van een boek over Japanse schilderkunst. Drucker ontving veel prijzen en onderscheidingen, waaronder in 2002 de Presidential Medal of Freedom.

Bron Wikipedia